Социјални медиуми и инфлуенсер маркетинг

Социјалните медиуми и загатката на вработените

Johnон Јанч поставува одлично прашање, Дали имате социјални медиуми кои не се натпреваруваат?

Друго прашање може да биде: „Може ли компанија да спроведе социјални медиуми кои не се натпреваруваат?„Судовите традиционално се намуртија за ограничувањата што работодавците ги ставаат на правото на нивните вработени да најдат и да живеат за живот. Бидејќи се повеќе и повеќе компании се принудени да користат социјални медиуми и да ги охрабруваат своите вработени да учествуваат, како можеме да очекуваме од поранешните вработени да не го прават тоа?

Тоа е загатка за компаниите, но искрено ми е мило што компаниите треба да се соочат со некои од овие тешки предизвици. Златните часовници стануваат сè помалку вообичаени бидејќи вработените почесто се превртуваат.

Нема веќе такво нешто како лојалност кај компаниите ... тие ќе шутнат неколку стотици вработени без да трепнат, ако тоа им помогне на цените на нивните акции малку да се справат. Вработените станаа отпорни на тоа да бидат верни на своите работодавци, признавајќи дека нивното следно големо покачување веројатно ќе дојде кога ќе се преселат кај нивниот следен работодавач.

Како резултат, никој веќе не го мери влијанието на прометот на вработените врз услугата на клиентите, квалитетот, па дури и успехот на компанијата. Социјалните медиуми можеби го менуваат ова. Социјалните медиуми го ставаат лицето на вработените напред и компаниите во центарот стануваат познати по своите вработени наместо да бидат безлични логоа и пароли.

Веќе подолго време, човечките ресурси се сметаа само за најголем трошок на компанијата, не се ценети обично за жртвите што ги дадоа за да обезбедат успех и раст на компанијата. Тој кредит секогаш се даваше на просторијата за одбори.

Исто како што потрошувачите се овластени од социјалните медиуми да ги натераат компаниите да настапуваат и да слушаат, сега и вработените се овластени, како и тие ги претставуваат компаниите за кои работат. Ова бара од компаниите да размислат кого вработуваат, колку добро се однесуваат кон своите вработени и како да ракуваат со вработените во центарот на вниманието.

Можеби ќе се вратат деновите на златни часовници и годишнини на вработените!

Douglas Karr

Douglas Karr е CMO на OpenINSIGHTS и основачот на Martech Zone. Даглас им помогна на десетици успешни стартапи на MarTech, помогна во длабинската анализа од над 5 милијарди американски долари за аквизиции и инвестиции на Martech и продолжува да им помага на компаниите во имплементацијата и автоматизирањето на нивните стратегии за продажба и маркетинг. Даглас е меѓународно признат експерт и говорник за дигитална трансформација и MarTech. Даглас е исто така објавен автор на водич за Dummie и книга за бизнис лидерство.

поврзани написи

Вратете се на почетокот копче
Затвори

Откриен е блок за рекламирање

Martech Zone може да ви ја обезбеди оваа содржина без трошоци бидејќи ја монетизираме нашата страница преку приходи од реклами, врски со партнери и спонзорства. Ќе ни биде благодарно ако го отстраните вашиот блокатор на реклами додека ја гледате нашата страница.