Библиотека на содржини: Што е тоа? И зошто вашата стратегија за маркетинг на содржина пропаѓа без неа

Библиотека со содржини

Пред неколку години работевме со компанија која имаше објавено неколку милиони статии на нивната страница. Проблемот беше во тоа што многу малку написи беа прочитани, уште помалку рангирани во пребарувачите, а помалку од еден процент од нив имаа приходи што им се припишуваа.

Би ве предизвикал да ја прегледате сопствената библиотека со содржини. Верувам дека ќе бидете изненадени колку проценти од вашите страници се всушност популарни и ангажирани од вашата публика, а да не спомнувам кои страници се рангирани во пребарувачите. Честопати откриваме дека нашите нови клиенти рангираат само по брендирани услови и имаат поминато илјадници часови на содржина што никој не ја чита.

Овој конкретен клиент имаше целосен уреднички персонал со уредници и писатели но тие немаа централна стратегија што да пишува. Тие едноставно пишуваа за написи за кои тие лично сметаа дека се интересни. Ние ја истражувавме нивната содржина и откривме неколку вознемирувачки проблеми… најдовме повеќе статии од различни статии на иста тема. Потоа, најдовме еден тон написи кои не беа рангирани, немаа ангажман и беа слабо напишани. Тие имаа дури и неколку комплексни како да написи во кои дури не беа вклучени фотографии.

Ние не препорачавме веднаш решение. Ги прашавме дали можеме да направиме пилот-програма каде што применивме 20% од ресурсите на нивната редакција во подобрување и комбинирање на постоечката содржина наместо да пишуваме нова содржина.

Целта беше да се дефинира а библиотека со содржини - и потоа имајте еден целосен и сеопфатен напис за секоја тема. Тоа беше национална компанија, па ја истражувавме темата врз основа на нивната публика, рангирањето на нивните пребарувања, сезоната, локацијата и нивните конкуренти. Обезбедивме дефинирана листа на содржини, закажана месечно, со приоритет на нашето истражување.

Работеше како шарм. 20% од ресурсите што ги применивме за да создадеме сеопфатна библиотека со содржини, ги надминаа 80% од другите содржини што беа случајно произведени.

Одделот за содржина се префрли од:

Колку содржина ќе произведуваме секоја недела за да ги исполниме целите на продуктивноста?

И се префрли на:

Која содржина треба да ја оптимизираме и комбинираме следно за да го зголемиме повратот на инвестицијата во содржината?

Не беше лесно. Изградивме дури и голем мотор за анализа на податоци за да го идентификуваме приоритетниот редослед на производство на содржина за да се осигураме дека го добиваме најдобриот ROI на ресурсите на содржината. Секоја страница беше класифицирана според клучни зборови, рангирани клучни зборови, географија (доколку е насочена) и таксономија. Потоа ја идентификувавме содржината што се рангираше под конкурентни услови - но не рангираше добро.

Доволно интересно, тоа го сакаа и писателите и уредниците. Ним им беше дадена тема, постоечка содржина што треба да се пренасочи кон новиот сеопфатен напис, како и конкурентската содржина од целата мрежа. Им ги обезбеди сите истражувања што им беа потребни за да напишат далеку подобар, подлабок привлечен напис.

Зошто треба да изградите библиотека со содржини

Еве кратко видео вовед за тоа што е библиотека со содржини и зошто вашата стратегија за маркетинг на содржина треба да ја содржи оваа методологија.

Многу компании собираат статии на слични теми со текот на времето, но посетителот на вашата страница нема да кликне и да се движи за да ги пронајде потребните информации. Императив е овие теми да ги комбинирате во единствена, сеопфатна, добро организирана господар напис за секоја централна тема.

Како да ја дефинирате библиотеката со содржини

За вашиот производ или услуга, вашата стратегија за содржина треба да се вклучи во секоја фаза од патување на купувачот:

  • Идентификација на проблемот - помагање на потрошувачот или бизнисот подобро да го разбере нивниот проблем во целост, како и болката што ве предизвикува вие, вашето домаќинство или вашата деловна активност.
  • Истражување на решението - помагање на потрошувачот или бизнисот да разбере како може да се реши проблемот. Од видео „како да се“ преку производи или услуги.
  • Градење на барања - помагање на потрошувачот или бизнисот да разбере како целосно да го оцени секое решение за да разбере што е најдобро за нив. Ова е одлична фаза кога ќе ја нагласите вашата диференцијација.
  • Избор на снабдувач - помагање на потрошувачот или бизнисот да разбере зошто треба да ве изберат вас, вашиот бизнис или вашиот производ. Ова е местото каде што сакате да ја споделите својата експертиза, сертификати, признавање на трети страни, препораки за клиенти, итн.

За деловните активности, можеби ќе сакате да му помогнете на лицето кое истражува да разбере како да ја потврди секоја ваша конкуренција и да ве позиционира пред нивниот тим со цел да изгради консензус.

  • Делови кои беа дизајнирани добро и лесно прелистувани од поднасловот до поднасловот.
  • истражувања од примарни и секундарни извори за да обезбедите кредибилитет на вашата содржина.
  • Листи со куршуми со клучните точки на статијата јасно објаснети.
  • Слики. Претставничка минијатура за споделување, дијаграми и фотографии каде и да е можно во текот на написот за подобро објаснување и градење разбирање. Микрографијата и инфографиката беа уште подобри.
  • Видео и аудио да обезбеди преглед или краток опис на содржината.

Во работата со нашиот клиент, А. бројот на зборови не беше крајната цел, овие написи преминаа од неколку стотици на неколку илјади зборови. Постарите, пократки, непрочитани написи беа исфрлени и пренасочени кон новите, побогати написи.

Баклинко анализираше над 1 милион резултати и најде дека просечната # 1 страница за рангирање има 1,890 зборови

Backlinko

Овие податоци ги поткрепија нашите простории и наоди. Целосно е трансформирано како гледаме на градењето стратегии за содржина за нашите клиенти. Веќе не правиме еден куп истражувања и масовно произведуваме написи, инфографици и бели табли. Ние намерно дизајнираме a библиотека за нашите клиенти, извршете ревизија на нивната моментална содржина и дадете приоритет на неопходните празнини.

Дури и натаму Martech Zone, ние го правиме ова Порано се фалев дека имам над 10,000 објави. Знаеш што? Го скративме блогот на околу 5,000 објави и продолжуваме да се враќаме секоја недела и да ги збогатуваме постарите објави. Бидејќи тие се трансформираат толку драстично, ние ги реобјавуваме како нови. Дополнително, бидејќи тие честопати веќе рангираат и имаат линкови до нив, тие вртоглаво се зголемуваат во резултатите од пребарувачот.

Започнување со вашата стратегија за библиотека на содржини

За да започнете, би препорачал да го прифатите овој пристап:

  1. За што се потенцијалните клиенти и клиентите кои истражуваат преку Интернет секоја фаза од патувањето на купувачот што би ги водело кон вас или кон вашите конкуренти?
  2. Што медиуми мора да вметнете? Написи, графики, работни листови, бели трудови, студии на случај, препораки, видеа, подкасти, итн.
  3. Што тековната содржина имате на вашата страница?
  4. Што истражување можете да вметнете во статијата за да ја зајакнете и персонализирате нејзината содржина?
  5. Во секоја фаза и секоја статија, што прават пребарувачот конкуренти'написите изгледаат? Како можете подобро да дизајнирате?

Пишувајќи за ќеКомпанијата секоја недела нема да работи. Мора да пишувате за вашите потенцијални клиенти и клиенти. Посетителите не сакаат да бидат продаваат; тие сакаат да истражуваат и да добијат помош. Ако продавам платформа за маркетинг, не станува збор само за тоа што можеме да постигнеме или што постигнуваат нашите клиенти со помош на софтверот. Така ја трансформирав кариерата на мојот клиент и бизнисот за кој работеле.

Помагањето на вашите клиенти и потенцијални клиенти е она што ја тера вашата публика да препознае експертиза и авторитет во индустријата. И содржината можеби не е ограничена на тоа како вашите производи и услуги им помагаат на вашите клиенти. Можеби дури и што да вклучите статии за регулација, вработување, интеграции и буквално за која било друга тема со која се борат вашите изгледи на работа.

Како да ги истражите темите за вашата библиотека со содржини

Јас секогаш започнувам со три истражувачки ресурси за содржината што ја развивам:

  1. Органско истражување од Семнуш да ги идентификува најпребаруваните теми и написи поврзани со можноста што сакам да ја привлечам. Чувајте го и списокот со статии за рангирање, пригоден! Wantе сакате да ја споредите вашата статија за да бидете сигурни дека сте подобри од нив.
  2. Социјално споделено истражување од BuzzSumo. BuzzSumo следи колку често се споделуваат статиите. Ако можете да ја пресечете популарноста, споделувањето и да го напишете најдобриот напис на темата - вашите шанси да произведе ангажман и приход се многу поголеми. BuzzSumo неодамна напиша одлична статија за тоа како да го користите Анализа на содржина.
  3. Сеопфатна анализа на таксономијата за да се осигурате дека вашата статија ги опфаќа сите подтеми поврзани со некоја тема. Проверете Одговорете ја јавноста за неверојатно истражување за таксономијата на темите.

Изградете огромен список на овие теми, приоритет по важноста и започнете со пребарување на вашата страница. Дали имате содржина што ја допира таа тема? Дали имате содржина што е рангирана на сродни клучни зборови? Ако може да се подобри - препишете побогати, поцелосни написи. Потоа, справете се со содржината што им помага на вашите потенцијални клиенти и клиенти следно.

Конструирајте го вашиот календар за содржини со приоритетите. Јас би препорачал да се подели времето помеѓу ажурирање на старото и пишување ново сè додека не заврши вашата библиотека. И благодарение на промената на деловното опкружување, унапредувањето на технологијата и конкуренцијата - секогаш има нови теми што треба да ги додадете во вашата библиотека.

Бидејќи ги комбинирате старите статии во нови, посеопфатни написи, не заборавајте да ги замените старите статии со пренасочувања. Јас често истражувам како секоја статија е рангирана и потоа ја користам најдобрата ранг-математика за новата статија. Кога го правам ова, пребарувачите често се враќаат и го рангираат уште повисоко. Потоа, кога станува популарен, вртоглаво се врти по ранг.

Вашето искуство со содржина

Размислете за вашата статија како што пилотот ќе дојде за да слета. Пилотот не е фокусиран на земјата first тој најпрво бара обележја, се спушта, а потоа се повеќе се фокусира додека авионот не допре.

Луѓето првично не читаат напис од збор до збор, тие скенирање тоа Toе сакате ефективно да ги користите насловите, задебелените букви, акцентот, блокадите, сликите и куршумите. Ова ќе им овозможи на читателите да скенираат очи, а потоа да се фокусираат. Ако станува збор за навистина долг напис, можеби дури сакате да го започнете со содржина што е сидро-ознака каде што корисникот може да кликне и да премине во делот што ги интересира.

Ако сакате да ја имате најдобрата библиотека, вашите страници треба да бидат неверојатни. Секој напис треба да ги има сите потребни медиуми за целосно влијание врз посетителот и да им ги обезбеди потребните информации. Таа мора да биде добро организирана, професионална и да има исклучително корисничко искуство во споредба со вашите конкуренти:

Не заборавајте на вашиот Повик за акција

Содржината е бескорисна освен ако не сакате некој да преземе нешто за тоа! Бидете сигурни да ги известите вашите читатели што е следно, кои настани ги очекувате, како можат да закажат состанок итн.

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.