Стоп за убиството заради маркетингот

Кога на ученик му се потребни пари за училишен ручек, тоа е од мала или никаква последица од каде доаѓаат парите. Тие се само гладни и им требаат средства. Не се само ручеци во училиштата, тоа се грантови за студенти и стипендии, медицинска стока, туторство, дневна грижа и многу повеќе. Списокот на потреби е бесконечен и, во соборена економија, продолжува да расте.

Донации за следбеници

Кога се случи земјотресот на Хаити, Интернетот зуеше за сите парични и физички потреби што и беа потребни на земјата. Во тоа време, јас немав бизнис. Бев самохран татко и парите никогаш не беа во изобилство. Но, инцидентот ми ги привлече срцевите срце Понудив да донирам пари ако Дојдов до одреден број следбеници на Твитер.

Реакциите беа веднаш. Луѓето ми врескаа дека сум бездушен и дека е страшна работа за мене. Бев апсолутно зачуден ... Само барав да го зголемам мојот авторитет на Твитер и ова се чинеше како достојна причина. Можев да ги земам парите и да купам рекламирање на кој било број на страници за да ја промовирам мојата сметка ... но наместо тоа, мислев дека ова ќе биде подобро бидејќи средствата ќе одат за оние на кои им е најпотребно.

Конечно се откажав. Имав толку многу луѓе што ме шушкаа што ја повлеков понудата (и онака ја направив донацијата).

Ова мора да престане.

Неодамна разговарав со СМО на една голема компанија која ми рече дека тој би сакал да обезбеди грантови и стипендии за студенти за возврат тие да даваат содржина и да ги промовираат своите производи и услуги. Реакциите се исти за оваа стратегија… многумина во јавноста врескаа дека неговата компанија со масни мачки само ги експлоатира студентите и дека треба да обезбедат грантови и стипендии.

Има само еден проблем… тој не може. Нема буџет за грантови и стипендии. Тој не може едноставно да дава пари за кои неговиот буџет бара да биде одговорен и да ја зголемува заработката. Тој мора да ги вложи парите и да добие поврат на инвестицијата од средствата. Со други зборови, тој има буџет за маркетинг и може да го користи за сè - сè додека тоа води до деловни резултати. Тој не води добротворна организација, тој работи бизнис.

Многу компании би сакале да ги прават и двете

Наместо тоа, тој продолжува да плаќа за плаќање по кликнување, рекламирање, содржина и други стратегии со бизниси каде што нема да биде злоупотребуван јавно. Тоа е тотална загуба. Самите критичари кои ја третираат неговата компанија како чудовиште (и се однесуваат кон повеќето корпорации како чудовишта) убиваат причина за маркетинг. Парите потоа одат во други големи компании наместо да помагаат таму каде што е најпотребно.

Компаниите се занимаваат со деловна активност за да остварат профит, но тоа не значи дека не треба да наоѓаат можности да им помогнат на помалку среќните, или на животната средина или на оние кои имаат потреба. Престанете да убивате предизвикувајќи маркетинг и препознајте дека има милијарди долари што може да се потрошат за да им се помогне на оние на кои им е најпотребно - но компанијата може да ги инвестира само доколку сфатат дека има поврат на инвестицијата.

Стоп за убиството предизвика маркетинг.

Еве неколку одлични примери за Предизвикуваат маркетинг

Одлични клипови работеше со AdoptAClassroom.org да најдат заслужни наставници и да ги изненадат со училницата од нивните соништа. Ова видео, дел од интегралното на Great Clips предизвикуваат маркетинг кампања, - е прв во историјата на компанијата комбинирајќи социјални, дигитални, продавници, дома, ТВ, радио и печатење.

9 Коментари

  1. 1

    „Мислам да имавме само количка. Тоа би било нешто“. – Вестли, АКА Страшниот пират Робертс.

    Да им кажуваш на оние на кои им треба дека ќе помогнеш, но прво треба да го добиеш твоето, не помага. Тоа не е добротворна организација. Тоа не се донации. Не дава. Тоа е експлоатација. Тоа е профитерство. Тоа е класично тргување со коњи.

    Тоа не е вистинска љубов. Тоа с*** се случува секој ден.

    Донирајте за каузата. Добијте ги вашите формулари за ослободување од данок. Напишете ги вашите изјави за печатот. Работете со нивниот тим за односи со јавноста за да бидете сигурни дека ќе го добиете зборот. Направете го тоа правилно.

    Но, главно, правете го тоа за НИВ, оние на кои им треба. Направете го тоа затоа што вашето срце копнее. Не правете го тоа за себична добивка. Ако ви треба директен рентабилност за „причинскиот напор“ за оние кои гладуваат и страдаат, плачат, тресат и грчат во болка од повреди, гладување и дехидрација, шетаат наоколу во ровови натопени со дијареа, обложени со дизентерија и базени од поплави во иста облека 3 недели, молејќи се против нивната подобра проценка да ја поминат ноќта среде грабежи и немири и канибализам, тогаш не можете да си го дозволите тоа.

    Извршните директори на големите компании го имаат ова веќе предвидено во нивните буџети. Вашиот „CMO на голема компанија“ или ве лаже или е глупав. Нему му треба шлаканица и изгласување. Или треба да ја помине ноќта со жртвите. Ќе смени еден. По ѓаволите, имавме врнежлива забава во LM за такви прилики. Ги користевме и нашите алатки и таленти за да одвоиме време после работа за да и помогнеме на заедницата. Opportunity Enterprises ни беше омилен.

    Напишете објава. Испрати молитва. Дајте си кусур џеб. Но, немојте никогаш да се обидувате да го соберете уделот на пазарот на веб-присутност и неколку клиенти со тоа што ќе ги поддржите страдањата и несреќите на другите.

    Ти не си пират. Ти не си дилер на црниот пазар. Ти си мојот херој. Ти си еден од моите ментори. Вашето срце е на вистинското место. Го знам тоа. Но, ова беа една од моите најголеми борби за време на моите денови во Деном У: давање на каузата наспроти тоа да бидам признаен за подарокот. Ова е причината зошто индустријата за CRM ќе се регулира за неколку години.

    Не ви треба сето тоа краткорочно тргување со коњи. Имате еден од најдобрите гласови во индустријата. Го имаш моето внимание и потребно е многу за да се добие. Спијам читајќи ја поголемиот дел од реториката на твоите врсници. Само треба да имаш храброст да бидеш гласен како оние 20 на ниво над тебе и ќе поместиш планини. Што е најважно, имате присуство за да направите промени. Користете ги вашите подароци, а не триковите. На DM New Media ќе му биде подобро на долг рок.

    И светот ќе биде подобро место.

    – Bromance доживотно

    Финецот

    • 2

      Ок, @natfinn:disqus – ова е смешен одговор и навистина не вреди да одговорам. Навредивте и еден мој добар пријател во разговорот. Вашата перцепција за бизнисот не е толку игнорантна колку што е глупава. Работев за многу компании и имав буџети од милиони долари - а маркетингот никогаш немаше буџет за донирање во добротворни цели, ниту пак некоја компанија за која работев доби „поврат на донацијата“ што тие можеа да го измерат. Но, ние имавме пари за маркетинг. Поентата овде е да може тие пари да се инвестираат во добротворна организација, а не во друг бизнис кој можеби не е толку добротворен. Вашето мислење е токму проблемот што го осудувам - нелогично е. Претпочитате добротворна организација да добие НИШТО.

      • 3

        Ако не ги слушате оние што ве прекоруваа што го пробавте и нема да ме слушате мене, тогаш обидете се да донирате 500 долари за жртвите на бомбашите на маратонот во Бостон и купете ми „Гумбалхед“ секогаш кога ќе го користат зборот „поткуп“. Затоа што тоа е она што тие го нарекуваат јавно прикажување на добра волја или поддршка во замена за готовина.

        Добротворните организации не само што не добиваат НИШТО кога ќе пробате таков пристап, повеќето од нив дури и нема да го прифатат. Зошто? Тие знаат дека тоа отвора бран од донатори кои очекуваат услуги во замена за готовина. Тие на крајот трошат повеќе време во справување со донаторите отколку со нивната кауза. Тоа ги користи и го олеснува патот за подлабоки, помрачни услуги кои спаѓаат во категоријата корупција. Лизгава патека. Затоа има закони против тоа.

        Здраво, јас сум Нат Фин. диплома по религија, диплома по бизнис. Клиентите на агенцијата милионери што ги имавме во агенцијата „Оле“ - Sony, Samsung, Sealy, Универзитетот Трамп, TELEBrands - зачетниците на „Како што се гледа на телевизија“, Рас Витни (чии клиенти го вклучуваат „Богат татко, сиромав татко“ на Роберт Кијосаки). , All Star Products, (чии производи го вклучуваат „Snuggie“), знаеја барем да ги донираат приходите од профитот за цели. Тие го планираа тоа. За жал, затоа што веројатно ја знаеле економската страна на каузалниот маркетинг. Тие го знаеја влијанието и знаеја колку често доаѓа таков настан. Затоа чекав да одговорам. Тажен сум што настанот беше толку трагичен.

        Ве молиме преиспитајте го вашиот став за каузалниот маркетинг. Премногу си одличен. Наоѓате работа за пријателите. Ги отворате вашите домови за луѓето на кои им е потребна. Вие штедите пари. Вие и вашиот добар CMO пријател може да направите многу повеќе. Толку повеќе.

        • 4

          Добро, ќе го пробам ова повторно. НЕМАМЕ БУЏЕТ ЗА ХОМОТРЕНИ. Имаме МАРКЕТИНГ БУЏЕТ. Или ќе добиеме поврат на инвестицијата со нашиот МАРКЕТИНГ БУЏЕТ или ќе излеземе од БИЗНИС.

          Значи, повеќе би сакале добротворната организација да не добие ништо. Разбирам. И не, не го преиспитувам мојот став. Повеќе би сакал да видам како бизнисите работат и профитираат заедно со оние на кои им е потребна, отколку не.

  2. 8

    Ми се допаѓа алтернативната перспектива овде за собирање средства и еве зошто…

    Училиштето на моето дете има излет „Тропење за тесто“ на секои неколку недели. Премисата е едноставна, оди јадете во таков и таков ресторан и тој ресторан му дава на училиштето 10% од целата продажба за таа вечер. Од гледна точка на Даг, ова е исто како рекламирањето на ресторанот „дојдете да јадете со нас таква и таква вечер и ние ќе му дадеме на вашето локално училиште 10% од нашата продажба“. На крајот на денот, училиштето добива 10% без разлика кој ќе го поднесе барањето.

    Разликата овде е во тоа како луѓето ја перципираат понудата. Кога училиштето ни бара пари, ние велиме „ги сакаме нашите училишта, па ајде да одиме да им помогнеме“. Кога бизнисот го бара тоа, ние велиме „тој бизнис само се обидува да ја зголеми продажбата користејќи го училиштето на моето дете“. Сепак, на крајот на краиштата, крајниот резултат е ист.

    Ќе признаам, додека не ја прочитам оваа статија и не ја разберам другата перспектива, и јас би плачел неправедно. Направете чекор назад, која е разликата во тоа што студентот користи ранец или друга опрема со лого на него? Моја претпоставка е дека нивната опрема веќе има лого и тие не добиваат пари за тоа.

    • 9

      Тоа е навистина одличен увид @google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187:disqus – апсолутно сте во право, чинот е ист, но перспективата е многу поинаква. Поентата не е да се „експлоатира“, туку навистина да се инвестираат маркетиншки долари каде што може да има поврат на инвестицијата. Фасцинантно е колку негативен стана нашиот поглед на бизнисот со текот на годините. ОДЛИЧНА работа е да имате бизниси кои инвестираат во добротворни цели. Донациите се фантастични, но донациите обично немаат поврат на инвестицијата. Значи... освен ако не сум убер богат со преплавени пари, треба да ги ставам парите таму каде што ќе имаат поврат.

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.