Деловни предизвици и можности со панемијата COVID-19

COVID-19 Предизвици и можности во бизнисот

Веќе неколку години тврдам дека промената е единствената константа со која на пазарот треба да им биде пријатно. Промени во технологијата, медиумите и дополнителните канали, сите организации под притисок да се прилагодат на барањата на потрошувачите и бизнисите.

Во последниве години, компаниите исто така беа принудени да бидат потранспарентни и похумани во своите напори. Потрошувачите и деловните субјекти започнаа да прават деловни активности за да се усогласат со нивните филантропски и етички убедувања. Онаму каде организациите порано ги одделуваа своите темели од своето работење, сега се очекува дека целта на организацијата е подобрување на нашето општество, како и грижа за животната средина.

Но, пандемијата и поврзаните заклучувања принудија неочекувана трансформација што никогаш не ја очекувавме. Потрошувачите кои некогаш беа срамежливи да ја усвојат е-трговијата се приближуваа кон тоа. Социјалните места како места за одржување настани, ресторани и кино-кина ја запреа работата - многумина принудени да се затворат целосно.

КОВИД-19 Нарушување на бизнисот

Постојат неколку индустрии кои не се нарушени во моментов од пандемијата, социјалното дистанцирање и промените во однесувањето на потрошувачите и деловните активности. Јас лично сум бил сведок на огромни лулашки со клиенти и колеги:

  • Еден колега во индустријата за челик видел станови и стопанства на мало и магацини за е-трговија го поттикнал целиот раст на неговата нарачка.
  • Еден колега од училишната индустрија мораше да ја спроведе целата своја продажба директно кон потрошувачите, бидејќи училиштата се префрлија на Интернет.
  • Еден колега од индустријата за комерцијални недвижнини мораше да се расправа за да ги редизајнира своите простори за да биде поприфатлив за флексибилните работни распореди каде вработените сега се добредојдени да работат од дома.
  • Неколку колеги во ресторанската индустрија ги затворија своите трпезарии и се префрлија само на продажба за вадење и доставување.
  • Една колешка мораше да ја редизајнира својата бања за самохрани посетители само со чистење прозорци помеѓу клиенти. Развивме целосно решение за е-трговија и закажување и инициравме директен маркетинг, маркетинг по е-пошта и локални стратегии за пребарување - нешто што претходно никогаш не и требаше затоа што имаше толку многу деловно дело од уста
  • Еден колега од индустријата за подобрување на домот ги наб suppliersудуваше добавувачите како растат цените и на вработените кои бараат поголема плата затоа што побарувачката за подобрување на домот (каде што сега живееме) работа) во кои се инвестира многу.

Дури и мојата нова агенција мораше целосно да ги обнови своите продажби и маркетинг. Минатата година, работевме многу во помагање на деловните активности дигитално да го трансформираат искуството на клиентите. Оваа година, се работи за внатрешна автоматизација, ефикасност и точност на податоците за да се намали обемот на работа на вработените кои не биле отпуштени.

Овој инфографик од мобилен360, снабдувач со СМС услуги со прифатлива цена за мали, средни и големи бизниси, детално го опишува влијанието на пандемијата и блокадите врз стартапите, претприемништвото и бизнисите

Негативно економско влијание на КОВИД-19

  • Повеќе од 70% од стартапите мораа да ги раскинат договорите со вработени со полно работно време од почетокот на пандемијата.
  • Над 40% од стартапите имаат доволно готовина само за еден до три месеци работа.
  • БДП се намали за 5.2% во 2020 година, што ја прави најдлабока глобална рецесија во последните неколку децении.

Можности за бизнис на КОВИД-19

Додека многу бизниси се во тешка состојба, постојат некои можности. Тоа не е да се осветли пандемијата - што е апсолутно ужасно. Сепак, деловните субјекти не можат едноставно да фрлат во крпа. Овие драматични промени во деловниот пејзаж не ја исушија целата побарувачка - едноставно деловните субјекти мораат да бидат стожери за да се одржат во живот.

Некои бизниси гледаат можност да променат како работат:

  • Усвојување на добротворен модел за донирање на потребните материјали и профит на оние на кои им е потребна помош.
  • Пивотирање операции за да се искористи население кое работи од дома и има потреба од достава на храна и материјали.
  • Пивотирање на маркетингот за промена на побарувачката од возење мало во посета на дигитални посети со распоред на Интернет, електронска трговија и опции за испорака.
  • Пивотирање на производството исто така да обезбеди санитарни материјали и опрема за лична заштита.
  • Трансформирање на отворени работни простори во простори со безбедно растојание и приватни, одделени делови за да се намали социјалниот контакт.

Знаењето како да одговорите на ситуацијата ќе и овозможи на вашата компанија да се движи низ оваа пандемија. За да започнете, водичот подолу ќе разговара за предизвиците со кои ќе се соочите или веројатно веќе сте се соочиле и за можностите што треба да ги разгледате.

Претприемништво среде КОВИД-19: Предизвици и можности

6 чекори за да го осврните вашиот бизнис

Бизнисите мора да се прилагодат и усвојат, или во спротивно ќе останат зад себе. Ние никогаш нема да се вратиме на операциите пред 2020 година, бидејќи деловните активности за потрошувачи и однесување засекогаш се променија. Еве 6 чекори што Mobile360 ги препорачува да ви помогнат да одредите што вашиот тим може да стори за да ги задржи тековните трендови:

  1. Истражете ги потребите на клиентите - длабоко нурнете во вашата база на клиенти. Разговарајте со вашите најдобри клиенти и испратете ги нашите истражувања за да идентификувате како можете најдобро да им помогнете на вашите клиенти.
  2. Изградба на флексибилна работна сила - аутсорсингот и изведувачите можат да бидат најдобра можност да ги намалат барањата за плати што можат да влијаат на протокот на готовина на вашата компанија.
  3. Нацртајте го вашиот синџир на снабдување - Разгледајте ги логистичките ограничувања со кои се соочува вашата деловна активност. Како планирате да управувате и да работите околу влијанието?
  4. Создадете споделена вредност - Надвор од вашите понуди, соопштете ја позитивната промена што вашата организација ја носи во својата заедница, како и вашите клиенти.
  5. Останете транспарентни - усвојте јасна и оптимистичка стратегија за комуникација што им обезбедува на сите возводно, низводно и во вашата организација да ја разберат состојбата на вашиот бизнис.
  6. дигитални трансформација - максимизирајте ги вашите инвестиции во дигитални платформи, автоматизација, интеграција и анализа за да ги оптимизирате вашите операции. Внатрешната ефикасност преку искуството со клиентите може да ви помогне да ја надминете, па дури и да ја зголемите профитабилноста, бидејќи деловните субјекти и потрошувачите го менуваат своето однесување.

COVID-19 Промени во бизнисот

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.