CMO-on-the-Go: Како работниците на свирки можат да имаат корист од вашиот оддел за маркетинг

Главен директор за маркетинг
Време на читање: 3 минути

Просечното работно време на СМО е нешто повеќе од 4 години- најкраткиот во C-пакетот. Зошто? Со притисок да се постигнат целите на приходите, согорувањето станува неизбежно. Тоа е местото каде што настапува свирка. Да се ​​биде CMO-on-the-Go им овозможува на главните маркетинг да постават свој распоред и да го преземат само она што знаат дека можат да го издржат, што резултира во работа со повисок квалитет и подобри резултати за крајната линија.

Сепак, компаниите продолжуваат да донесуваат критични стратешки одлуки без корист од перспективата на СМО, и покрај експертизата во растечките приходи на компаниите што ги носат на маса. Тука влегуваат да играат работници на свирки на извршно ниво. Тие можат да послужат како СМО за брендови на скратено работно време, заштедувајќи им на брендот трошоците за вработување ЦМО, кој веројатно ќе има само неколку кратки години.

Фракционата свирка за ЦМО е различна од тоа да биде консултант; тоа повлекува интеракција со C-пакетот и одборите како дел од тимот, со длабока интеграција во секојдневните активности. Како СМО што учествувам во економијата на свирки, имам одговорности што ги отсликуваат одговорностите на ЦМО со полно работно време. Јас ги водам маркетинг тимовите да постигнуваат стратешки цели и да известувам пред извршниот директор. Јас само го правам ова на фракционо ниво. Како и многу работници за економски концерти, јас наидов на работа преку мрежата на контакти што ги развив кога бев на потрадиционална работна патека, вклучувајќи го и фракциониот СМО за Абуело, Одделот за колачиња и други.

Зошто работници на свирки?

Едно од најчесто поставуваните прашања што ми го поставуваат е: Што носат работниците на свирки во одделите за маркетинг? Една огромна придобивка е што работничката на свирки дава нови сознанија кога ќе се приклучи на тим на долгорочни вработени. Овој аранжман го дава најдоброто од двата света - „свежи очи“ од новодојдениот и институционално знаење од редовниот тим.

Според PayScale, просечната плата за СМО е 168,700 американски долари. Многу компании, особено стартапи, не можат да си дозволат да ангажираат некого со таа плата полно работно време, но CMO со свирка може да донесе исти години искуство и лидерство со многу пониски трошоци. Доколку постојаниот тим за маркетинг се спротивстави на искушението да се третира со CMO на свирка како аутсајдер и го вклучи скратеното работно време во сите релевантни одлуки, компанијата ќе добие целосна корист од искусен и умешен професионалец без високи цени.

Друга предност е што аранжманот за свирка може да им овозможи на компаниите и на директорите да тестираат возење за потрајна врска. Додека многу работници на свирки (како мене) се совршено задоволни да работат на договор и ја ценат флексибилноста и разновидноста, други веројатно ќе се забавуваат кога доаѓаат на бродот со полно работно време за вистинската позиција. Аранжман за свирка им овозможува на двете страни да го истражат тоа пред да преземат обврска.

Совети за CMO кои сакаат да ја направат транзицијата

Ако сте СМО и почнувате да се чувствувате изгорено, можеби е време да истражите како може да ја донесете својата маркетинг експертиза до компаниите по договор. Посетете им се на поранешните колеги и кажете им дека сте заинтересирани за работа со свирки. Не заборавајте да ги вклучите продавачите во вашата област - тие обично имаат внатрешен преглед на повеќе организации и можат да обезбедат водство кога извршниот директор ќе резултира со отворено седиште.

Една од најголемите бариери наведени во хонорарни работи е непредвидливост на приходите. Пред да се фрлите во вода, проверете дали сте подготвени за финансиски одливи и текови што неизбежно се случуваат во хонорарни работи. Бидете сигурни дека сте подготвени финансиски и емоционално да напредувате во посни времиња. Кога маркетинг професионалец влегува во економија на свирки со широко отворени очи, тоа може да биде неверојатно исполнет и наградувачки живот.

Кога организациите ги прифаќаат предностите на вработување хонорарни директори за маркетинг, врската може да биде заемна корист. Службените ЦМО можат да обезбедат нови согледувања, прифатлива експертиза и позитивни влијанија на крајната линија. За возврат, работникот на свирка има флексибилност, наградувачка работа и помалку исцрпеност.

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.