Кој ја дефинира технологијата во вашата компанија?

пребарување1

Дефиницијата за технологија е:

практична примена на науката во трговијата или индустријата

Пред некое време, прашав: „Ако вашиот ИТ оддел убиваше иновации„ Тоа беше прашање што привлече прилично одговор! Многу оддели за ИТ имаат можност да ја задушат или овозможат иновацијата… дали информатичките оддели можат дури и да ја задушат или овозможат продуктивноста и продажбата?

Денес, имав задоволство да се сретнам со Крис од компендиум. Тоа беше духовен разговор и завршивме околу 45 минути минато каде што сакавме.

Едно од интересните делови од разговорот беше дискутирање за тоа кој е сопственик на одлуката за купување платформа или услуги за оптимизација. Двајцата воздивнавме кога таа одлука падна во рацете на ИТ претставник. Во никој случај не се обидувам да ги омаловажувам ИТ професионалците - се потпирам на нивната експертиза на дневна основа. Блогирање за оптимизација е стратегија за стекнување на водства… а маркетинг одговорност.

Сепак, интригирачки е тоа што одделот за ИТ често се става на чело на платформа или процес што ги одредува деловните резултати. Премногу пати, гледам деловни резултати (иновации, поврат на инвестицијата, леснотија на користење и сл.) Заземаат заднина во одлуката за набавка.

При изборот на нас за нивна корпоративна платформа за блогирање, честопати ИТ-одделот верува дека тие можат да спроведат А. слободен решение за блогирање. Блог е блог, нели?

  • Не е важно дека содржината не е оптимизирана
  • Не е важно дека платформата не е безбедна, стабилна, без одржување, излишна, итн.
  • Не е важно дека платформата не е прилагодлива за милиони прегледи на страници и десетици илјади корисници.
  • Не е важно дека компанијата што го изградила потрошила стотици илјади долари во истражување и развој за да се осигурат најдобри практики и усогласеност на пребарувачот.
  • Не е важно дека корисничкиот интерфејс е едноставен за користење на секој, без потреба од интензивна обука.
  • Не е важно дека системот е автоматизиран, така што не е потребно познавање на означување и категоризација.
  • Не е важно дека нашиот персонал го следи напредокот на нашите клиенти за да обезбеди нивниот успех.
  • Не е важно дека платформата доаѓа со постојана обука за да им помогне на блогерите да ги развиваат своите вештини и да го зголемат своето враќање на инвестицијата со текот на времето.

Со оптимизација, тоа е често ист аргумент. Сум бил дури и на спротивната страна од аргументот за оптимизација, велејќи ви го тоа не ви треба експерт за оптимизација. Remереми ме потсети на овој пост ... дох!

Поентата ми беше дека премногу компании немаат оптимизација на пребарувачот и пропуштаат голем релевантен сообраќај. Ако само го направеа тоа минимум, тие можеа барем да ја стават таа прекрасна страница на која потрошија 10 илјади долари пред неколку посетители. Овој пост е напишан за големото мнозинство компании кои немаат конкуренција и нема оптимизација беше молба барем да се направи минимум.

За компаниите во конкурентската индустрија, сепак, 80% оптимизиран не е ни близу. 90% не е доволно. Да се ​​добие рангирање # 1 на високо конкурентен термин потребна е експертиза од една од неколку компании во светот. Ако сте на страницата со дури и умерено конкурентни резултати за пребарувач, вашиот оддел за ИТ нема да ве одведе до број 1. Beе имате среќа ако дури и да ве најдат на првата страница од резултатите.

Вие не би го поставиле одделот за ИТ надлежен за вашиот тим за продажба, но сепак ќе ги ставите надлежни за технологија што може да спречи вашата компанија да добие продажба. Ако практично ќе ја примените технологијата… проверете дали целосно ги истражувате можностите и предностите пред да помислите дека можете да го направите тоа сами!

5 Коментари

  1. 1

    There's a world of difference between a blogging платформа and an SEO стратегија.

    A blogging platform is just a combination of software and hardware, and IT departments are pretty good at putting those together. There are also many vendors who do this work, either because they have proprietary software, or because they already own or lease hardware, or because they have lots of expertise in maintaining this particular IT stack. The question of how you divvy up the management of your blogging platform between in-house folks and outsourced folks is the canonical "buy/build/borrow" IT problem.

    An SEO strategy, however, is almost entirely independent of your blogging platform. You can have great or terrible SEO regardless of the platform. But using an SEO company is не like using a third-party IT company. It's more like hiring copywriters who can translate your ideas into the language of Google.

    Sure, you can use free, open source blogging software. And let's be fair, Doug—WordPress does run on secure, stable, highly redundant infrastructure. Users of WordPress include the Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News and CNN—all of which pass your "millions of page views, tens of thousands of users" test. Automattic (the people who make WordPress) have tens of millions in финансирање на вложување, which I think constitutes a pretty extensive research and engineering budget. WordPress is not a toy.

    However, WordPress is just a blogging platform. Actually, it's just половина a blogging platform—the open-source WordPress software (though there are countless WordPress hosting services, including WordPress.com.) If you are interested in any degree of reliability or scalability, you need to invest in the relevant hardware and expertise.

    So, the IT department is right that a blog is just a blog and they can use free tools to get the blog part going. But most of the work and most of the potential value is not in the software. Almost the entire point of having a blog is made possible through a comprehensive and continuous SEO strategy. And once you realize that is what you need, it's something you should be willing to pay for.

    The challenge is getting IT departments to realize that good SEO is not a handful of silly tricks, that it's hard, that it is always changing, and that it makes all the difference in the world.

    @robbyslaughter

    • 2

      Здраво Роби!

      I'm not sure whether or not you're agreeing or disagreeing with me. You and I know that the Dow Jones, The New York Times, People Magazine, Fox News and CNN are not running WordPress 'as is'. They are running it with no additional infrastructure costs, theme development costs, search engine optimization costs, etc.? You don't think they're spending money educating their staff on use of those platforms? Or development to pass content to those platforms? Of course they are! Each of those businesses has invested quite a bit of money to make a 'free' platform work for them.

      A blog is just a blog, but a blogging platform is NOT just a blogging platform. The keyword strength meter, automation of tagging, categorization and content placement in Compendium are huge differentiators. It requires that the user spend less time worrying about 'how' to blog, 'how' to optimize their content, and more time worrying about 'what' to blog. Business bloggers should be concentrating on their message – no their platform.

      I guarantee you that any person can open Compendium and intuitively post and that post will be optimized. This is not the case with WordPress. The majority of people that I've personally taught how to blog effectively with WordPress had no idea how much they were missing with each post.

      Again, the focus of the IT department isn't often the focus of the business. I've always appreciated my IT peers 'reviewing' my software purchases to ensure I'm not putting the company at risk; however, they will never be able to recognize the benefits of the platform or strategy and its impact on the business. That's not what they are educated for, what their experience is in, nor what they should be utilized for.

      Let business people make the business decisions! Let IT be their trusted advisors.

      • 3

        I'm not agreeing or disagreeing with your overall point, I'm just clarifying your comments.

        Nobody said that the big users of WordPress are running the software without additional customization and infrastructure costs. You said "nevermind that the platform isn’t scalable to millions of pageviews and tens of thousands of users", but that's just not true. It's clearly possible to scale WordPress (or Blogger, or Drupal or DotNetNuke or Compendium and so on) to this level, but you have to invest in the hardware, supporting software and technical expertise. The question is not whether it's можно, it's whether you want to do it yourself or if you want someone else to do it for you.

        Да, a blogging platform is just a blogging platform. It's a combination of software and hardware that produces a blog. Sure, some have different features, and those features might have more value and worth more money. Whether you have an IndyCar, a full-featured BMW or reliable truck, you have an automotive vehicle that can be driven from point to A to point B. Is it true that some of those vehicles are better suited to certain tasks? Absolutely. The question is: what task are you trying to achieve?

        I'm sure that if you put a user side-by-side with Compendium and any open-source blogging platform, the the post on the Compendium blog would drive more traffic—-even if the posts were word-for-word identical. That's a great value for your company! If this use case is representative, it makes for a fantastic selling point for CB.

        But let's examine зошто that single post would get more traffic. The reason is mostly because Compendium компанијата has an ongoing strategy operation. You're updating the codebase all the time. You are linking to client posts to help them build reputation. You meet with clients and provide additional training and resources. You maintain highly reliable infrastructure. Much, if not most of the advantage of Compendium over a free tool is the ongoing service and support you provide for your software, your clients, and their content.

        And again, that's a wonderful benefit and many of your customers are very happy. But it's not a fundamental part of your software and hardware "blogging platform." You could achieve the same result by using different software (but it would be more work!) This is in effect what companies like DK New Media do every day. Anyone involved in decision making for corporate blogging needs to understand these nuances.

        The fundamental issue here is where one department's responsibility ends and someone else's begins. There are no easy answers to that question. Even worse, if any part of that line crosses outside the company to a third party vendor, there start to be blurry spaces between entities and it becomes harder to assess risks and benefits. How do you protect your perimeter if outside people have access? Or, from the marketing side: how are you sure that the outsourced platform provider isn't going to screw up and ruin your brand? These risks may be small or large, but they are not zero.

        I'm sure that many decisions regarding technology are made by IT without sufficient respect to business implications. But the problem goes both ways—business people need to understand more about IT and vice versa. Working together instead of against each other will benefit everyone.

        • 4

          Thanks for that clarification, Robby! I'll stand by last comments. I trust my IT resources to be my advisors so I don't do something stupid. However, I won't give them the final decision on platforms and strategies that are in the best interest of moving the business forward. We each have our own strengths and they need to be leveraged appropriately.

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.