Стравот не е стратегија

СтравСтравот не е стратегија. Во 1929 година, Валтер Канон опишал борба-или-бегство како одговор на акутен стрес. Стравот може да има исто влијание врз компаниите. Компанија може да се бори, или компанија може да полета. Борбите го прават посилен, летот го спречува нејзиниот напредок напред. Штом една компанија се префрли на пониска брзина од страв, неверојатно е тешко да се вратиме на агилноста и брзината што ги имаа порано. Вашата компанија мора да се бори.

Страв: вознемирувачка емоција предизвикана од претстојната опасност, зло, болка, итн., Без разлика дали заканата е реална или замислена; чувството или состојбата на страв. - Според Речник.com

Типично е страв од компанија замислен отколку реалност. Страв од конкуренција, страв од неуспех, страв од пад на акции, страв од отпуштања, страв од загуба на добивка, итн. Сето тоа е замислен страв што ќе го парализира напредокот. Вработените можат да имаат страв од губење на работното место, страв дека нема да бидат унапредени или страв да не добијат надоместок на кој се надеваат. Ако дозволите стравот да ја попречи генијалноста и претприемачкиот талент, компанијата што не се плаши ќе помина покрај тебе. Тогаш вашите стравови стануваат реалност.

Ако имате страв во вашата компанија, тоа ве влече надолу. Ако имате страшни вработени, тие не се смели и се залагаат за предизвиците со кои се соочуваат. Елиминирајте го стравот со учење од неуспеси наместо со казнување, со наградување на ризици и успех, со отсекување на стравот од изворот. Вработените кои шират страв мора да бидат отстранети. Тие се блокада на патот што го попречуваат напредокот на вашата компанија. Стравот е болест која брзо се шири. Дејствувајте брзо за да го смачкате.

Елиминирајте го стравот и вашата компанија ќе ја надмине конкуренцијата, вашите вработени ќе бидат смели и ќе прават што е правилно, а вашите клиенти ќе ве сакаат за тоа.

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.