Вие не сте Fortune 500

20120422 115404

Роџер Ју од УСА Тудеј пред само неколку дена напиша статија на компании кои се откажуваат од блогирањето:

Со појавата на социјалните медиуми, повеќе компании ги заменуваат блоговите со попрегледни алатки кои бараат помалку време и ресурси, како што се Фејсбук, Тамблр и Твитер.

Целиот напис е прилично избалансиран ... но податоците може да бидат малку погрешно претставени за сите корпорации. Прво, упатените податоци се од најбрзо растечките компании Fortune 500. Ова е старата приказна за каузалноста наспроти корелацијата. Дали компаниите се откажуваат од блогирањето затоа што стратегијата не им помага да растат или се откажуваат од блогирање затоа што растат?

Сè уште има многу големи корпорации кои објавуваат фантастични корпоративни блогови. И јас не сум таков човек што би рекол дека блогирањето е совршена стратегија за сите бизниси. Ако имате фантастичен бренд, одличен следбеник и сте растечка, профитабилна компанија ... веројатно можете да го заобиколите управувањето со корпоративниот блог. Тоа не е да се каже дека тактиките што ги спроведува вашата компанија не се толку прифатливи како корпоративното блогирање ... можеби трошите повеќе време и пари на друга енергија за маркетинг и односи со јавноста отколку што мислите.

Но, вие не сте една од најбрзо растечките компании во Fortune 500, нели? Дали вашата компанија е национално или меѓународно позната? Дали ви се гледа како лидер на размислување во вашата индустрија? Дали сте доверлив и авторитетен бренд што го слуша индустријата? Дали доминирате во резултатите од пребарувањето? Дали имате буџет за маркетинг со слобода да ја градите таа стратегија користејќи други средства?

Со оглед на ресурсите, не би морал ниту да блогирам за мојата компанија. Би можел да инвестирам повеќе во односи со јавноста, спонзорства, рекламирање и да се поттикнам да зборувам на настани низ целата земја. Но, тоа е луксуз што не можам да си го дозволам. Блогирањето добро ми одговара затоа што можам да вложам време и енергија… и скапи ресурси, но и такви што секогаш ги наоѓам за да го развивам мојот бизнис.

Мојата загриженост за написот е дека, на прв поглед, компаниите може да го погледнат овој напис и да најдат дека е одличен изговор да не го гледаат блогирањето како остварлива стратегија. Одлуката да се инвестира во стратегија за блогирање е далеку покомплексна отколку да се погледне само што прави Fortune 500. Блогирање is долгорочна инвестиција која бара посветеност, ресурси и стратегија за да работи добро.

Јас лично верувам дека повеќето компании гарантираат блогирање затоа што не ги дава непосредните резултати што ги бараат некои големи компании. Секогаш е полесно да се плати да се купи внимание за да се добие внимание… прашањето не е што работи, туку прашање е колку долго, колку и зошто би вклучиле една стратегија над друга.

Една друга забелешка, за мене исто така не е изненадувачки што големите медиуми со професионални новинари, уредници и издавачи ќе пишуваат за негативните страни на блогирањето. Само кажувам!

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.