Наместо навремено објавување на стратегии за маркетинг на инфлуенсери за хотели

Хотелски инфлуенсер маркетинг

Да ... ако не сте ја виделе неодамнешната ситуација помеѓу зголемувањето на влијанието на социјалните мрежи Ел Дарби и Пол Стенсон, сопственик на кафулето во Даблин „Белиот лос“ и ложата „Шарлвил“. Кога Ел Дарби решила да замине на одмор, дошла до неколку хотели во кои можеби е заинтересирана да престојува за да види дали тие можат да обезбедат престој во трговијата за некој публицитет преку нејзината публика на социјалните мрежи.

Никој не ми ги бара двата цента, но јас сакам да ги обезбедам. Верувам дека има готовина и за г-ѓа Дарби и за г-дин Стенсон:

  • За г-дин Стенсон - Г-ѓа Дарби е прилично вознемирена што не е призната по работата што ја извршува преку Интернет за своите клиенти. Се согласувам - луѓето често не наоѓаат вредност во работата и што даваат даватели на содржини. Ниту, луѓето честопати ја препознаваат должината на времето и напорот што им беа потребни за да се постигне кое било ниво на влијание. Г-дин Стенсон немаше потреба да излезе во јавноста и да ја напаѓа г-ѓа Дарби.
  • За г-ѓа Дарби - Се познавав и бев пријател со неколку сопственици на гостилници. Тоа е неблагодарна работа каде работите 7 дена во неделата и се очекува да обезбедите услуга со 5 везди за понекогаш приходите од 0 starвезди. Замислете да работите со години за да го стекнете местото од вашите соништа, само за да ве бараат повеќе и повеќе луѓе кои сакаат трговијата напорна работа за изложеност. Иако признавате дека тие многу ја потценија вредноста што може да им ја дадете, верувам дека можеби го потценувате напорот што го вложија за да го изградат својот авторитет и кредибилитет во нивната високо конкурентна индустрија.

Г-дин Стенсон се чини дека се удвојува за можноста да остане во насловите, фактурирање на г-ѓа Дарби за изложеност на медиумите во износ од 6.5 милиони долари. О, и тој започна и линија облека, исто така.

Не верувам дека ова е ситуација кога е во игра кредибилитетот на влијанието на социјалните мрежи или дали е тоа кредибилна индустрија или не. Ова е едноставно две страни кои не ја признаваат вредноста на меѓусебната понуда. Како инфлуенсер и деловна личност, јас се залагам за вакви ангажмани. Мојот одговор всушност не е единствен, но тој и понатаму ми помага на мојата репутација. Еве го…

Не благодарам.

Ју ... тоа е тоа. Нема чувства повредени, нема фактури, нема јавно изложување, нема напади од воините на социјалната правда ... само едноставен, учтив одговор.

Со тоа, јас исто така не се појавувам во 114 статии во 20 земји.

Според мене ова е дека г-ѓа Дарби и г-дин Стенсон можеби сè уште сакаат да излезат и да слават едни со други, и двајцата добија повеќе од нивната вредност во публицитетот за нивните напори. Со тоа, не сум сигурен дека ниту една од страните генерираше емпатија, почит или восхит што може да мислат дека го направија. Судењето на ситуацијата во минат поглед, како што правам, е секогаш лесно, затоа не критикувам ниту една од страните party само давам повратни информации за влијателите и хотелите кои може да се најдат во слични ситуации.

Хотели и инфлуенсер маркетинг

Статистиката е прилично јасна дека инфлуенсер маркетингот може да биде доста ефикасен за хотелите. Ритам Еден откри дека за секој потрошен 1 $ на инфлуенсер маркетинг се враќа 2.26 $ во заработена медиумска вредност. Премногу ја поддржуваат понудата на г-ѓа Дејвис, 63% од европските потрошувачи откриле дека мислењата објавени на Интернет и препораките се двајцата најмногу постапувани според форматите кога станува збор за престој во хотел [/ копче]

Мојот личен пристап кон влијателниот маркетинг е доста различен од повеќето, но ме спасува од ситуациите погоре. Мојот чекор за компаниите е ова - дозволете ми да го ставам зборот таму и потоа ќе видиме како ќе се одвива. Со хотелите, тоа е малку поразлично по тоа што вашиот престој беше трошок за хотелот. Можеби можеше да се склучи договор каде г-ѓа Дарби понуди да плати за престојот - но сакаше да ги информира дека има влијание во нивната индустрија. Тогаш таа можеше да понуди попуст или поврат на средства врз основа на одговорот. Нешто како,

„Заедницата што ја развив со текот на годините е прилично одговорна на моите новости и многу од нив сигурно ќе се одморат во близина на вашиот дом. Ако сте заинтересирани, би сакал да пишувам за мојот престој и ако ви генерира дополнителен бизнис за вас, можеби во иднина можеме да координираме намалена или бесплатна цена. Добрината знае дека секогаш сум подготвен за престој во Даблин! “

Воопшто не е тешко, нели? Без штета, без фаул ... само пред договор што поставува очекувања и бара одговор. И „Не, благодарам“. е тотално соодветен одговор.

Како хотелот мери рентабилност на инфлуенсер маркетинг?

Овој инфографик од Европа прави маестрална работа помагајќи им на хотелските маркетери да го разберат враќањето, процесот и како да го измерат влијанието на инфлуенсер маркетингот. Г-дин Стенсон можеби ќе посака погледнете! Откако г-ѓа Дарби објави, тој можеше да почека неколку недели и да ги спореди резултатите со другите маркетинг напори за кои плаќаше, внимателно гледајќи:

  • ангажирање - бројот на допаѓања, коментари и одговори со инфлуенсерот.
  • Виралност - колку често се споделуваше и повторуваше објавување на содржината.
  • Следбеници - раст или забрзување на бројот на следбеници откако ќе бидат споменати.
  • Вработување - стапки на зафатеност со текот на времето.
  • Сообраќај - сообраќај до веб-страницата на хотелот.
  • стигнат - колку луѓе вкупно ги видоа објавите.

Откривање: Ништо не добив за споделување на овој одличен инфографик од The ​​Europe! Ниту, пак, сум бил во контакт со г-ѓа Дарби или г-дин Стенсон.

Хотелски инфлуенсер маркетинг

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.