Теорија на бакнеж Збогум: Петте осакатувачки навики на компаниите

0977684806.01. SCMZZZZZZ V44661370Вчера завршив со читање Морска fishвезда и пајак: незапирливата моќ на организациите без водач. Ако би го рангирал, тоа може да биде 3 или 4 од 10. Тоа е брзо читање и пораката што стои зад неа е истовремено навремена и неверојатно важна. Искрено, тоа можеше да биде објавено како бела книга и да го има истото влијание. Тоа не е навреда за авторите ... само што книгата е откриена и афирмативна. Тоа не е книга на акција.

Книга на Боб Просен, Теорија на бакнеж Збогум е сосема спротивно. Веднаш штом ја зедов оваа книга, се чувствував како да излегов од ескалатор и излегов со ракетен брод. Јас сум само преку воведот и веќе има вредни информации. Еве тизер - петте осакатувачки навики што ги носат компаниите и организациите никаде брзо:

  1. Недостаток на јасни насоки
  2. Недостаток на отчетност
  3. Рационализирање на инфериорните перформанси
  4. Планирање наместо акција
  5. Аверзија кон ризик и промена

Уммм ... Боб само ја сумираше мојата растечка фрустрација со мојата работа. Јас работам за фантастичен, успешен работодавец, т.е. растејќи како луд. Колку повеќе вработени и унапредувања, се чини дека станува побавно. Боб не знае нешто за нашата компанија, но тој апсолутно го закова! Овие се токму работите што не успоруваат и мораме веднаш да ги промениме.

Пренесов неколку примероци од оваа книга на некои луѓе во организацијата. Се надевам дека успеаја и преку воведот! Едвај чекам да истражувам во остатокот од оваа книга. Книгата не се фокусира на овие осакатувачки навики, таа се фокусира на она што е потребно за промена на организацијата и нејзино придвижување во вистинската насока!

Сигурен сум дека ќе споделам многу повеќе од оваа книга со вас во следните неколку недели. Собереш копија од Теорија на бакнеж Збогум од Боб Просен за да можеме да разговараме заедно.

7 Коментари

  1. 1

    Леле, звучи како компанијата во која работам во моментов. Изгледа како што компанијата почнува да прераснува од иновативна мала до средна компанија во повеќе корпоративно опкружување, тие 5 навики стануваат вообичаени.

  2. 2

    данг. мојата локална библиотека го нема.

    Јас сум 100% со вас на таа топ 5. Минувам низ „да го игнорираме нашиот последен пост-мортем и да ги повториме истите проблеми“ на мојот стартување во моментов. уф.

    • 3

      Интересно, engtech. Толку се плашиме од нашите последни грешки што сме парализирани во режимот на планирање. Недели од објавувањето и сè уште се расправаме за карактеристиките и функционалноста. Воопшто не е здраво. Во една компанија, еден од најдобрите шефови што некогаш сум го нарекол „Парализа на анализа“.

      Понекогаш само треба да се движите напред. Сепак, според вашата поента, не можете едноставно да се движите без да се приспособите!

  3. 4

    Посакувам да сакам да читам (освен написи од блог) Не можам да земам и да завршам книга за да си го спасам животот.

    ~ BittBox

    • 5

      Книги се мојот креативен излез и тие навистина ја користат мојата имагинација. Отсекогаш сум бил страствен читател - најмногу затоа што отсекогаш сум бил во можност да го применам она што го научив на она што го работам.

      Се разбира, креативноста веројатно не е примарен услов за работните места што ги работам (иако тоа е суштината на тоа). Вие, се разбира, сте и образовани и сте обучени за креативност - па претпоставувам дека отворањето книга можеби не е најдобриот ресурс за вас. Тоа е навистина интересна перспектива, Бит! Дали имате други креативни места?

      Се обидувам да направам 1 од 5 книги да биде измислена за да не бидам затрупан во лидерски, технички и маркетинг материјал. Јас сум задоцнет за тоа во моментов!

  4. 6
    • 7

      Убаво! Малку Морска риба хумор! Се плашам дека со отсекување на главата сигурно ќе не убие. Иронично, иако ги имаме овие 5 прашања за кои треба да се грижиме, глава е во кој имам најголема верба да ги направи потребните промени.

      За жал, не сум во позиција на авторитет да ја направам промената, па затоа ми е потешко. Сепак, се обидувам да направам разлика!

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.