Кое е влијанието на стратегиите за микро наспроти макро-инфлуенсер

Микро наспроти макро влијание

Инфлуенсер маркетингот се наоѓа некаде помеѓу зборот од уста колега на кој му верувате и платената реклама што ја ставате на веб-страница. Инфлуенсерите често имаат голема способност да градат свесност, но опсег на нивната способност да влијаат навистина на можноста за одлука за купување. Иако е намерна, привлечна стратегија за достигнување на вашата главна публика отколку рекламна реклама, инфлуенсер маркетингот продолжува да расте вртоглаво во популарноста.

Сепак, постои конфликт за тоа дали вашата инвестиција во инфлуенсер маркетинг е подобро потрошена како голема паушал за неколку суперarsвезди - макроинфлуенсерот, или дали вашата инвестиција е подобро потрошена за повеќе ниши, високо фокусирани влијатели - микроинфлуенсерите.

Голем буџет потрошен на макроинфлуенсер може да падне во вода и да биде огромна коцка. Или, голем буџет потрошен помеѓу микроинфлуенсери може да биде тежок за управување, координација или градење на посакуваното влијание.

Што е микро инфлуенсер?

Јас би се класифицирал како микроинфлуенсер. Јас се фокусирам на маркетинг технологијата и достигнувам нагоре околу 100,000 луѓе преку социјална мрежа, веб и е-пошта. Мојот авторитет и популарност не надминуваат фокусот на содржината што ја создавам и; како резултат, ниту довербата на мојата публика и влијанието да се донесе одлука за купување.

Што е макро инфлуенсер?

Макро-влијателите имаат многу пошироко влијание и личност. Добро позната славна личност, новинар или socialвезда на социјалните медиуми може да биде макро влијателност (ако им е доверлива и сакана од нивната публика). Mediakix го дефинира овој сегмент во однос на медиумот:

  • Макро инфлуенсер на Инстаграм генерално ќе има поголема од 100,000 следбеници.
  • Макро-инфлуенсер на Youtube или Facebook може да се дефинира како да има најмалку 250,000 претплатници или лајкови.

Медиаксикс анализираше над 700 спонзорирани објави на Инстаграм од 16 врвни брендови кои работат и со макро инфлуенсери и со микро инфлуенсери за да процени кои стратегии беа поефикасни. Тие го произведоа овој инфографик, Битка на влијателите: Макро наспроти Микро и дојдете до интересен заклучок:

Нашата студија покажува дека ефикасноста на макроинфлуенсерот и микроинфлуенсерот е приближно еднаква кога се проценува само врз основа на стапката на ангажман. Дополнително, откривме дека макроинфлуенсерите победуваат во однос на вкупните допаѓања, коментари и досег.

Јас успеав да му подадам рака на remереми Ших и му го поставив блескавото прашање - враќање на инвестицијата. Со други зборови, гледајќи подалеку од ангажман и допаѓања, имаше ли мерлива разлика во клучните индикатори за перформанси, како што се свеста, продажбата, зголемувањето, итн. Remереми искрено одговори:

Можам да кажам дека економијата на обем дефинитивно се игра тука во смисла дека е полесно (помалку време и ширина на опсег) да се работи со помалку, поголеми влијатели отколку да се обидат да координираат стотици или илјадници помали влијатели за да се постигне истиот опсег. Понатаму, CPM има тенденција да се намалува како што работите со поголеми влијатели.

Императив е маркетерите да го имаат ова на ум додека гледаат на инфлуенсер маркетинг. Иако обемната координација и фантастичната кампања за микроинфлуенсери може да имаат поголемо влијание врз крајната линија, неопходниот напор можеби не вреди да се вложува во време и енергија. Како и со што било во маркетингот, вреди да се тестира и оптимизира со стратегиите на вашата кампања.

Мислам дека е исто така важно да се има предвид дека ова беше чисто засновано на Инстаграм, а не на други медиуми како блогирање, подкастинг, Фејсбук, Твитер или LinkedIn. Верувам дека визуелната алатка како Инстаграм може да ги искриви резултатите од ваква анализа значително во корист на славната личност.

Микро наспроти макро инфлуенсери-поефикасно-инфографик

Еден коментар

  1. 1

    Инфлуенсерите несомнено се многу составен дел од маркетинг стратегијата, особено во контекст Б2Б. За донесувачот на одлуки за купување B2B, клучот е раководството на продавачот. Ако инфлуенсер може да гарантира за продавачот, додадете дополнителен кредибилитет. На ThoughtStarter (www.thought-starter.com) тесно соработувавме со многу глобални корпорации кои им помагавме да ги дефинираат и да ги извршуваат своите програми за ангажман на инфлуенсери и гледаме дека многу пати не успеваат да ги идентификуваат сите влијатели. На пример: За водечки глобален клиент сфативме дека Академијата од водечките универзитети може да се користи како клучен влијател. Изградивме програма што се вклучи во нив и преку ова клиентот можеше да отвори нови патишта за кои не се размислуваше порано во нивната стратегија за ангажман на инфлуенсери и исто така започна да жнее рентабилност. Оттука е важно за компаниите да идентификуваат партнери кои можат да им помогнат да заработат повеќе за нивните стратегии за ангажман на инфлуенсер.

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.