Моја слободна економија - заштедете го вашиот буџет со подобри плати

слободна економија

Само што завршив со читање Freakonomics. Помина некое време откако не можев да ставам деловна книга. Ја купив оваа книга во саботата вечер и започнав да ја читам во недела. Јас го завршив пред неколку минути. Признавам дека ми одземаа некои од утрата, поради што доцнев на работа. Во основата на оваа книга е единствената перспектива што Стивен Д. Левит зема кога ги анализира ситуациите.

Она што ми недостасува во интелигенцијата, правописот и граматиката - неверојатно сум тврд во обидот да разгледам проблем од секоја перспектива пред да препорачам решение. Повеќе пати отколку што не, некој друг всушност го одврзува вистинското решение, бидејќи барам повеќе и повеќе информации. Од мала, татко ми ме научи дека е забавно да се гледа на сè како загатка наместо на работа. За грешка понекогаш, тоа е како јас пристапувам кон мојата работа како менаџер на софтверски производи. Се чини дека „Конвенционалната мудрост“ е внатрешната мудрост на нашата компанија. Во најголем дел, луѓето „мислат“ дека знаат што сакаат клиентите и се обидуваат да го развијат вистинското решение. Тимот што го воспоставивме сега го доведува во прашање тој пристап и навистина ги напаѓа проблемите разговарајќи со сите засегнати страни, од продажба до поддршка, од клиенти до нашата сала за состаноци. Овој пристап нè води кон решенија што се конкурентска предност задоволи ги нашите клиенти гладни за карактеристики. Секој ден е проблем и работете кон решение. Одлична работа е!

Мојата најголема лична „слободна економија“ се случи кога работев за весник на исток. Јас во никој случај не сум на исто ниво со некој толку брилијантен како господинот Левит; сепак, направивме слична анализа и дојдовме до решение што ја поттикна конвенционалната мудрост на компанијата. Во тоа време, имавме над 300 лица со скратено работно време без бенефиции и најмногу со минимална плата или нешто повеќе од тоа. Нашиот промет беше ужасен. Секој вработен мораше да биде обучен од друг вработен и беа потребни неколку недели да се дојде до продуктивно ниво. Ние пребарувавме податоци и идентификувавме дека (не е изненадување) дека постои корелација на долговечноста што треба да се плати. Предизвик беше да се најде „слаткото место“… да им се исплати на луѓето фер плата каде што тие ќе се чувствуваат почитувани, притоа осигурувајќи дека буџетите не се потрошени.

Преку многу анализи, идентификувавме дека ако потрошиме 100 илјади американски долари, можеме да вратиме 200 илјади долари во дополнителни трошоци за плата за прекувремена работа, промет, обука, итн. Значи… би можеле да потрошиме 100 илјади долари и да заштедиме уште 100 илјади долари $ и да направиме цел куп луѓе среќни! Ние дизајниравме скалиран систем на зголемување на платите што и ја укинаа нашата почетна плата, како и обесштетија секој работник во одделот. Имаше неколку вработени кои го зголемија опсегот и не примија повеќе - но сметавме дека се платени праведно.

Резултатите беа многу повеќе отколку што предвидувавме. Завршивме заштеда на околу 250 илјади УСД до крајот на годината. Факт беше дека инвестицијата во плати имаше домино ефект што не го предвидувавме. Прекувремената работа се намали поради зголемената продуктивност, заштедивме еден тон административни трошоци и време затоа што менаџерите поминаа помалку време за вработување и обука и повеќе време за управување, а вкупниот морал на работната сила значително се зголеми. Производството продолжи да се зголемува, додека нашите човечки трошоци беа намалени. Надвор од нашиот тим, сите си ја чешаа главата.

Тоа беше едно од моите најгорди достигнувања затоа што бев во можност да им помогнам и на компанијата и на вработените. Некои од вработените, всушност, го бодреа менаџерскиот тим откако промените стапија на сила. За краток период, јас бев Рок Starвезда на аналитичарите! Имав уште неколку големи победи во мојата кариера, но ниту една не ја донесе среќата што ја направи оваа.

О… и кога зборуваме за плата, дали момците ја проверија мојата страница, Калкулатор за плаќање? Ова беше всушност мојата прва забава со JavaScript ... пред многу месечини.

3 Коментари

  1. 1
  2. 2

    Неверојатно е како може да се земе една најкорисна и највидлива книга, а сепак да се примени на сопствениот живот на неконтролиран начин
    ме потсетува на курсот за интро економија што го поминав едно лето
    Имаше една средовечна жена која одеше на курс за да се импресионира со сопствената наводна интелигенција
    Без оглед на која тема беше, таа мораше да ја поврзе темата со нејзиниот живот и колку добро се снаоѓаа таа и нејзиното семејство во нивниот финансиски и материјален живот

    • 3

      Здраво Бил,

      Интересна перспектива. Не се обидував да ја зајакнам мојата „интелигенција“ со книга. Секој што ме познава знае дека сум редовно момче. Се надевам дека ќе се држите и прочитате уште неколку објави пред да дадете ваква кратковидна изјава.

      Мисијата на книгата е да ги натера луѓето да размислуваат надвор од конвенционалната логика. Мојот пример погоре беше едноставно пример за зајакнување на неконвенционалното размислување. Повеќето компании не веруваат дека можете да заштедите пари плаќајќи им повеќе на луѓето - тоа е прилично топло и мојата работа беше на пат за тоа.

      Горд сум на она што мојот тим го постигна кога го направивме ова и сакав да го споделам со моите читатели.

      И - да - признавам дека талкам.
      Doug

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.