Рант: Зборот „П“

Depositphotos 22675653 с

Одличните маркетери уживаат да зборуваат за Врати се на инвестиции. Вчера присуствував на состанок со компанија за недвижнини кои имаа некои предизвици со својата веб-стратегија. Нивната веб-страница за брошури не возеше премногу огласи и трошеа доста пари на голем број надворешни програми за да водат олово во нивната инка за продажба. Проблемот што го идентификувавме е дека тие плаќаат за сите тие компании да се натпреваруваат со нив преку Интернет.

Возејќи се назад од нивната стапка на реализација и приходите одблизу, помогнавме да се визуелизира какво влијание може да има целокупната стратегија за маркетинг преку Интернет за да ги намали трошоците за олово надолу, да го зголемиме бројот на водства и да ја намалиме нивната зависност од трети лица. Тоа не е процес преку ноќ - бара моментум и долгорочна стратегија за да се изврши транзицијата. Се чини дека тоа честопати е предизвик со компаниите зависни од извори на трети лица.

Тие беа многу задоволни од состанокот и наскоро ќе ги следиме следните чекори. Додека разговарав со колешката за тоа, не можев да не помислам дека целиот овој разговор за инвестиции, враќање на инвестицијата, трошоци за маркетинг, трошоци за рекламирање ... сето тоа се базира на единствена стратегија. Со цел да се развие буџет за маркетинг, мора да ги зголемите профитите за една компанија.

Подоцна, читав во социјален разговор за тоа како се грижат само компаниите добивка. Јас воопшто не се согласувам. 99% од компаниите со кои сме работеле - од големи јавни компании до најмали стартапи - измериле профит, но тоа ретко било нивна мерка за успех. Всушност, откупот на клиентите, задржувањето на клиентите, прометот на вработените, авторитетот, довербата и уделот на пазарот отсекогаш биле највисоки на радарот, бидејќи зборувавме за помагање на компаниите. Искрено никогаш не сум имал некоја компанија да ми пријде и да го каже тоа треба да ги зголемиме профитите - како можете да помогнете?

Со тоа, вознемирувачки е што зборот „П“ стана оној што се шепоти наместо да се извикува од најгласната планина. Добивката не е синоним за алчност. Добивката е она што им овозможува на компаниите да вработуваат, им овозможува на компаниите да растат, им овозможуваат на компаниите да инвестираат во истражување и развој и - на крајот - профитот е она за што се оданочуваат корпорациите. Со други зборови, колку е поголема маржата за профит за една компанија, толку е подобро за нашата целокупна економија. Поголемиот профит генерира поголеми приходи од данок за поддршка на нашите најсиромашни граѓани. Поголемиот профит им овозможува на компаниите како мојата да растат и им овозможуваат можност за напредување и вработување на оние кои бараат работа или сакаат да напредуваат.

Алчноста е кога компаниите купуваат богатство на сметка на своите вработени, клиенти и општеството. Високо профитабилните компании што ги познавам добро плаќаат на своите вработени, продолжуваат да го подобруваат искуството за своите клиенти и да инвестираат и да донираат многу на општеството. И тие го прават тоа преку доброволна акумулација на богатство, не земајќи го.

Мислам дека не треба да молчиме за маркетингот и неговото влијание врз профитот. Мислам дека треба да го славиме профитот ... колку е поголем, толку подобро. И не треба да бараме начини да го минимизираме преку даноци и регулатива. Тоа е контраинтуитивно.

Еве за зголемување на профитот и вашата маргина на профит!

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.