Не секоја стратегија за содржина има потреба од приказна

Раскажување приказни

Приказните се насекаде и ми се гади од тоа. Секоја апликација за социјални медиуми се обидува да ги фрли во моето лице, секоја веб-страница се обидува да ме привлече кон нивната приказна за кликбајт, а сега секоја марка сака да емотивно поврзете се со мене преку Интернет. Те молам, престани.

Причини зошто се заморувам од приказните:

  • Повеќето луѓе се страшно на раскажување приказни.
  • Повеќето луѓе не се бараат приказни. Гади!

Знам дека ќе ги вознемирам професионалците за содржини што сакаат да се декорираат поетично, да градат автентичност и да ги доловат емоциите на нивните гледачи, слушатели или читатели.

Нема ништо подобро од одлична приказна раскажана од мајстор раскажувач. Но, наоѓањето одлична приказна или одличен раскажувач е многу ретко. Одличните раскажувачи раскажуваат за придобивките од одличното раскажување приказни затоа што тоа е нивна работа!

Тоа можеби не е вашиот Бизнис.

Гугл направи едно тонско истражување за тоа што ги мотивира луѓето да преземат акција преку Интернет, слетајќи во 4 различни моменти каде што дејствијата и потрошувачите презедоа активности.

  1. сакам да знам моменти
  2. сакам да одам моменти
  3. Сакам да направам моменти
  4. Сакам да купам моменти

Се разбира, ако купувачот има време да гледа, слуша или чита приказна, може да се ангажира подлабоко со вашата марка преку Интернет. Но, јас би тврдел дека ова е ретко. И верувам дека статистичките податоци во индустријата ја поддржуваат мојата премиса. Еден пример е двоцифрен раст и популарност на (како помалку од 2 минути) видеа „како да се“ на Интернет. Луѓето не бараат приказни, тие бараат решенија за нивните проблеми.

Не велам дека вашата компанија треба целосно да се откаже од раскажувањето приказни. Кога правиме истражување и развиваме привлечна приказна, инфографиците и белите табли што ги дизајнираме за нашите клиенти се одлични. Сепак, гледаме многу повеќе луѓе кои доаѓаат и се преобразуваат на страниците на нашите клиенти кога ќе дадеме решение за да го поправиме нивниот проблем.

Иако дел од вашата содржина треба да ја раскажува привлечната приказна за постоењето на вашата компанија, за вашиот основач или за клиентите на кои им помагате, исто така треба да имате концизни, експлицитни написи со кои зборувате:

  1. Како да го надминете проблемот.
  2. Како вашето решение помага да се реши проблемот.
  3. Зошто вашето решение е поинакво.
  4. Зошто може да ти се верува.
  5. Како вашите клиенти можат да го оправдаат вашиот трошок.

Пример 1: Хај-тек, без приказна

НИСТ е Национален институт за стандарди и технологија. Тие често објавуваат долги извештаи за истражување кои препорачуваат политики и процедури за теми како што се контрола на пристапот, деловен континуитет, одговор на инциденти, обновување на непогоди и уште неколку клучни области. PDF-датотеките се неверојатно детални (како што треба да биде кој било формален документ за истражување), но повеќето експерти за ИТ и безбедност треба да ги разберат резултатите - не да ги проучуваат сите детали.

Нашиот клиент, Lifeline Data Centers, е меѓународно признат како лидер во иновациите во индустријата за центри за податоци и експерти за безбедност. Всушност, тие се приватен центар за податоци што достигнал највисоко ниво на познати федерални безбедносни барања - FEDRamp. Ко-основачот Рич Банта е еден од најовластените експерти на планетата. Значи, наместо да го поврати целиот документ, Рич одобрува синопсис истражен и напишан од нашиот тим што го објаснува извештајот. Пример - НИСТ 800-53.

Вредноста на овие статии е тоа што им заштедува на нивните потенцијални клиенти и клиенти еден тон време. Со признанието што го изгради Рич, неговата публикација му верува и цени на неговиот преглед на истражувањето. Нема приказна ... едноставно ефикасно одговарајќи на сакам да знам потребите на неговата публика.

Пример 2: Вредно истражување, без приказна

Друг наш клиент е врвно решение за професионалци за вработување да интервјуираат кандидати преку СМС-порака, Платно. Толку е нова технологија што навистина никој не бара ваков тип платформа во овој момент. Сепак, истите носители на одлуки бараат други информации преку Интернет. Ние им помогнавме на нивниот тим да истражи и да развие список на поволности за вработените со ниска цена кои го зголемуваат ангажманот, задржувањето и имаат голем поврат на инвестицијата.

Повторно, нема приказна таму - но тоа е добро истражена, сеопфатна и вредна статија што одговара Сакам да направам кога работодавците бараат да имплементираат нови поволности за вработените.

Што барате вашата перспектива?

Повторно, не ја занемарувам моќта на одличното раскажување приказни, само советувам дека тоа не е единствената алатка во вашето поле за алатки. Треба да ја изберете вистинската алатка за вистинската можност. Откријте што бара вашата публика и обезбедете и ’ги на нив.

Не е секогаш приказна.

2 Коментари

  1. 1

    Ви благодариме Даглас за многу информативната објава. Знам дека Содржината е крал, но не е потребно да имате содржина од 1000 зборови. Верувам дека вашата содржина мора да има уникатни информации и кои ги привлекуваат посетителите. Без оглед на должината.

    • 2

      Здраво Jackек,

      Целосно се согласувам - до одреден степен. Многу е тешко да се напише темелно на тема без детално да пишувате. И, ќе најдете многу малку страници со висок ранг за клучни зборови што се пребаруваат кога барате производ или услуга што е под 1,000 зборови. Не велам дека тоа е правило ... но би рекол дека е апсолутно темелно.

      Ви благодариме!
      Doug

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.