Раскажување приказни наспроти корпоративни говори

зборуваат маркетинг за раскажување приказни

Многу години наназад бев сертифициран во процес на вработување наречен Насочен избор. Еден од клучевите во процесот на интервју со нов кандидат беше поставување прашања на отворено за кои се бараше кандидатот да му каже на приказна. Причината беше затоа што беше многу полесно да се натераат луѓето да го откријат својот искрен одговор кога ќе ги замолите да ја опишат целата приказна, наместо да им поставите прашање со да или не.

Еве еден пример:

  • Дали работите добро со тесните рокови? Одговор: Да
  • Сторифицирано… Може ли да ми кажете за време на работа каде што имавте многу тесни рокови што ќе беа предизвик, или можеби невозможен, да се направат? Одговор: Приказна за која можете да прашате дополнителни детали.

Приказните се обелоденувачки и незаборавно. Повеќето од нас не се сеќаваат на последното соопштение за јавноста што го прочитавме, но се сеќаваме на последната приказна што ја прочитавме - дури и ако станува збор за деловна активност. На Приказна за Орабруш е последната што ми паѓа на ум.

Стратегиите за содржина преку Интернет бараат да се откажеме од маркетингот и корпоративниот говор и да започнеме да раскажуваме приказни. Тоа е клучна стратегија со корпоративното блогирање. Луѓето не сакаат да слушаат корпоративни говори за вашата компанија, производ или услуга, тие сакаат да слушнат вистински приказни за тоа како вашите клиенти одат подобро со тоа што прават деловни активности со вас!

на Агенцијата Хофман разви инфографик на Раскажување приказни наспроти корпоративен говор. Повеќе за техниките на раскажување исто така можете да прочитате на блогот на Лу Хофман, Аголот на Исмаил.

раскажување приказни наспроти корпоративни зборуваат v3

3 Коментари

  1. 1

    Даг,

    Ви благодариме што издвоивте време да го издвоите нашиот инфографик за раскажување приказни.

    Вашиот пример за користење на процесот на интервју е добар. Нашето искуство со отворени прашања потврдува дека секој има способност да раскажува приказни.

    Сега, можеби нема да има слабост на Конан или гризнување на Крис Рок, но тоа е во ред

    За една компанија, целта не е да ги смеат во патеките.

    Целта е „да се поврземе“.

  2. 3

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.