Пет врвни совети за градење стратегија за содржина на лидерско размислување

Совети за содржината на лидерското размислување

Пандемијата Ковид-19 истакна колку е лесно да се изгради - и уништи - бренд. Навистина, се менува самата природа на начинот на комуникација на брендовите. Емоциите отсекогаш биле клучен двигател во донесувањето одлуки, но тоа е така како брендовите се поврзуваат со нивната публика што ќе го одреди успехот или неуспехот во пост-ковидскиот свет.

Скоро половина од носителите на одлуки велат дека мисловната содржина на раководството на една организација директно придонесува за нивните навики за купување, сепак 74% од компаниите немаат размислена стратегија за лидерство во место.

Еделман, Студија за влијанието на лидерството во мислата Б2020Б во 2 година

Во овој блог, ќе истражам пет врвни совети за да изградите победничка стратегија за размислување за лидерство:

Совет 1: Фокусирајте се на она што заинтересираните страни го сакаат од вашата компанија

Можеби звучи како основно прашање, но раководството на мислата е да демонстрира експертиза на вашата компанија, наместо да промовира поединци. За да го направите тоа ефикасно, мора да откриете со какви проблеми ќе се соочи вашата публика три, четири, пет години напред. Пристап на размислување за лидерство заснован на квалитативно и квантитативно истражување, нудејќи стратешки увид во пазарот, ќе осигури дека комуникациската активност не е направена по каприц, но скроен за вашата публика со пристап управуван на податоци кон раскажувањето приказни.

Совет 2: Имајте јасна претстава за тоа каде ќе влијае влијанието на размислувањето во инката за продажба

Особено во B2B средина, купувањето може да биде сложено и тешко. Раководството на мислата може да има клучна улога во демонстрирањето зошто сте најдобриот избор за работата. Ова е очигледно деликатна рамнотежа затоа што - за разлика од маркетингот со содржина - раководството на мисла не може да промовира производи или услуги отворено. Истражувањето на индустријата ги освојува срцата и умовите, создавајќи предлог за вредност заснован на работите што се најважни за вашата публика.

Совет 3: Научете што ве прави најверодостојни

Потребно е време да се заработи кредибилитет, особено на заситените пазари. Бидејќи дигиталната комуникација беше единствениот пристап да се допре до публиката за време на пандемијата, луѓето беа преплавени со содржина, што доведе неизбежно до замор. Ве охрабруваме да погледнете на здружување на силите со индустриски влијатели, како што се трговски тела, клиенти и партнери, за да заземете заеднички став за лидерското размислување. Ова ќе помогне да се изгради моментална доверба, која во спротивно може да трае со години за да се изгради.

Совет 4: Не дозволувајте вашата стратегија за содржина да страда од замор

Излегувањето со свежи теми е огромен предизвик за повеќето водачи на размислување, но ако му пристапите од агол на самопослужување, тогаш ќе удрите во wallид многу порано. Новинарите, на пример, никогаш не остануваат без да кажат затоа што бараат нешто ново што ќе се случи во нивната област на експертиза. И вестите никогаш не запираат. Размислете како новинар, дајте приоритет на постојаното истражување што носи нови и проникливи коментари на тематски „вести“ што се важни за вашите засегнати страни. 

Совет 5: Автентичноста не може да се фалсификува  

Накратко: покажете и на вашата публика дека сте во неа за долги патеки. Лидерското размислување не е да им покажеме на сите колку сте паметни и успешни. Не станува збор ниту за нервоза заради тоа. Раководството на мислата е да демонстрира експертиза и да покаже дека сте околу решавање на проблемите и денес и во иднина. Бидете сигурни дека темите за содржината, тонот на гласот и точките на податоци се автентични и навистина го претставуваат она за што се залагате. 

Во ерата на повеќеканални комуникации, никогаш не било поважно да се развие пристап за размислување за лидерство што е автентичен за вашата компанија, додавајќи им вредност на клиентите и намалувајќи ја бучавата. 2021 година може да биде вашата година да се засилите и да бидете слушнати.

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.