Пребарување маркетинг

Топ 10 совети за подобро покачување на платата

ПлатиАко веќе не сте забележале, имам повикана друга страница Калкулатор за плаќање. Се надевам дека ви е корисно. Како менаџер, морав цело време да пресметувам зголемувања на платите за моите вработени - таа страница произлезе од потребата полесно да се пресмета.

Би сакал да додадам неколку совети на страницата за тоа како да се добие подобро зголемување на платата. Мислам дека надоместокот е суштинска компонента на секое работно место - тоа е навистина коренот на целото признавање. Да добиете „благодарност“ или „одлична работа“ е супер - но не секогаш ставате пари во вашиот џеб.

Со текот на годините, најдов разговори за плати многу полесни и како вработен и како менаџер - затоа еве ги моите 5 совети за подобро зголемување на платата.

  1. Ако сметате дека го заслужувате тоа, не прифаќајте покачување на платата што ви е понудена. Менаџерите често имаат дискреција во рамките на нивниот буџет и честопати можат да обезбедат подобри покачувања отколку што реално се нудат.
  2. Во вашиот преглед, не заборавајте да зборувате за вредноста што ја донесете на компанијата, а не за трошокот за плата. Важно е работодавците да ве гледаат како инвестиција. Ако сте добра инвестиција, нема да им пречи да купуваат повеќе акции во вас.
  3. Избегнувајте да се споредувате со другите вработени. Не е здраво да се споредувате со друг вработен кој може или не заработува повеќе пари од вас. Менаџерите честопати се исклучуваат од ова - заедно со проценките за успешноста, зголемувањето на платите е многу стресен дел од нивната работа. Споредувањето на себе си со другите може да ве отуѓи повеќе отколку да ви помогне. Исто така, споредувањето со друг вработен ве „групира“ со останатите вработени. Важно е да добиете име за себе.
  4. Знајте колкави се трошоците за живот за вашиот регион. Ако ви понудат зголемување од 3% во регион со 4% зголемување на трошоците за живот, погодете што ?! Штотуку добивте намалување на платата!
  5. Добијте договор со секое проценување / зголемување на платата за тоа што всушност е опсегот на вашата плата, како и за тоа што мора да постигнете за да добиете добро покачување. Ако вашиот менаџер ви даде 5 цели за да добиете зголемување од 5%…, тогаш проверете дали сте ги исполниле овие цели и потсетете го за вашиот успех - дури и пред вашиот следен преглед.
  6. Не плашете се да побарате зголемување на платата надвор од вашиот вообичаен циклус. Ако сте ги трогнале чорапите на вашиот менаџер или на вашата компанија, искористете го времето и побарајте од нив да ја покажат својата благодарност преку зголемување на платата. Ако апсолутно не е дозволено, побарајте бонус.
  7. Знајте која е вашата скала за плати за вашиот регион и за вашата работа. Постојат многу страници со оваа информација, една е бесплатна Indeed.com.
  8. Ако сте во многу тежок конфликт со плати, побарајте анкета за плата од одделот за човечки ресурси или дури и сами инвестирајте во тоа. Salary.com нуди сеопфатно истражување за платите овде.
  9. Концентрирајте ги вашите напори на работа на цели што влијаат на крајната линија. Дополнителна продажба, подобро задржување на клиентите, услуги со додадена вредност, подобрување на процесите, кратење на буџетите a многу е полесно да побарате зголемување на платата кога обезбедувате солидни долари и центи за тоа што ќе го додадете во крајна линија.
  10. За жал, живееме во време и возраст во која има многу работни места за квалификувани, добри вработени. Најголемото зголемување на платата, најверојатно, ќе откриете дека го постигнувате она што го добивате кога ќе го напуштите работодавачот и ќе најдете друга работа. Fortално, но вистинито! Секогаш има далеку од ударот дека можете да добиете убава контра-понуда пред да заминете, но треба да се запрашате зошто би решиле да ви ја понудат пред да заминете наместо да ви ја дадат на прво место. Не треба да се заканува закана со заминување за да се добие заслужената компензација.

Среќа!

Douglas Karr

Douglas Karr е основач на Martech Zone и признат експерт за дигитална трансформација. Даглас помогна во започнувањето на неколку успешни стартапи на MarTech, помогна во длабинската анализа на над 5 милијарди американски долари за аквизиции и инвестиции на Martech и продолжува да лансира свои платформи и услуги. Тој е ко-основач на Highbridge, консултантска фирма за дигитална трансформација. Даглас е исто така објавен автор на водич за Dummie и книга за бизнис лидерство.

поврзани написи

Што мислите?

Оваа страница користи Akismet за намалување на спам. Научете како се обработува вашиот коментар.

Затвори

Откриен е блок за рекламирање

Martech Zone може да ви ја обезбеди оваа содржина без трошоци бидејќи ја монетизираме нашата страница преку приходи од реклами, врски со партнери и спонзорства. Ќе ни биде благодарно ако го отстраните вашиот блокатор на реклами додека ја гледате нашата страница.